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Nous aidons les entrepreneurs et les entreprises à innover en leur proposant des conseils, du développement produit et de l’investissement.
Nous travaillons avec différents types de client, de la startup au grand groupe, mais avons toujours à cœur d’innover ensemble et de proposer les solutions les plus à même de répondre à leurs enjeux business tout en étant orienté utilisateurs / clients.
Forts de nos différentes expériences entrepreneuriales, nous avons décidé il y a deux ans de mettre nos compétences au service d’autres entreprises afin de les aider à appréhender leur transformation digitale avec une vision très orientée business et utilisateur.
Nous accompagnons à la fois des startups dans leur phase de lancement notamment via du conseil, des TPE ou PME dans leur transformation digitale en les aidant à créer de nouveaux process et un produit autour de leur core business mais aussi des grands groupes en coachant et aidant notamment les programmes d’intraprenariat à lancer de nouveaux produits sur le marché.
Travailler avec Agily c’est rechercher à être challengé sur des choses établies afin de les améliorer ensemble dans l’intérêt de toutes les parties prenantes, c’est aussi recheerché un partenaire avec qui travailler en toute confiance et transparence.
Nous vous accompagnons dans la résolution de vos problématiques de façon productive, créative et rapide grâce à nos méthodologies innovantes d’idéation.
Nous vous conseillons dans le développement d’un produit innovant ou de votre MVP grâce à nos éxpériences passées à accompagner des entrepreneurs.
Nous vous accompagnons dans la création de votre image de marque ainsi que la création de produits digitaux pour créer des expériences utilisateurs mémorables.
Nous développons pour vous des sites, des applications web & mobile sur mesure pour répondre à vos enjeux business de façon efficace grâce aux meilleures technologies du marché.
Nous mettons en place ou gérons vos différentes infrastructures AWS et Terraform pour faciliter et optimiser le pilotage de vos projets.
Nous combinons 3 méthodologies afin d’appréhender les 3 aspects que sont l’experience (utilisateur, employé, partenaire), la monétisation (business modèle, structure de coûts, optimisation) et produit qui est la résultante des deux premiers points.
En tant qu’entrepreneurs, il était important pour nous d’accompagner nos clients de façon 360 lors du développement de leur produit afin d’offrir le meilleur ROI possible tout en ayant le moins de friction à l’usage, nous donnons une importance cruciale à la partie UX Research et Design notamment via notre offre de design sprint afin de s’assurer d’avoir un produit répondant au besoin et utile à l’entreprise.
Une entreprise aujourd’hui doit tirer sa compétitivité d’un produit orienté utilisateur et des données qui y transitent. C’est un enjeux crucial pour la plupart des entreprises que de se réinventer par le digital. Un bon produit permet à la fois de faciliter la vie des utilisateurs et de fournir des informations afin d’optimiser son business. Nous sommes aussi amenés à développer des produits en interne nous permettant d’être plus efficients sur notre core business et d’éliminer les frictions identifiées – we are product oriented.
En complément d’un produit vous pouvez également développer votre compétitivité via une refonte et une automatisation de vos processus, basée à la fois sur la donnée (événement déclencheur ou trigger) mais aussi en analysant le temps passé par vos employés sur des tâches répétitives et à faible valeur ajoutée. En effet de nouveaux outils sont apparus sur le marché et vous permettent assez simplement de simplifier vos process – we are process oriented.
Enfin de nouveaux business modèles ont émergé ces dernières années notamment via des modèles à l’usage (pay as you go), de façon récurrente (monthly recurring revenu) ou des modèles plus atypiques (pay as you want). Ces modèles sont apparus car la façon de consommer a changé de façon importante et ont permis l’émergence d’entreprise telles que Airbnb, Blablacar ou Uber mais il faut bien comprendre que ce n’est pas une fatalité pour des business plus traditionnels pour peu que ceux-ci s’adaptent – we are business oriented.
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