Pourquoi embaucher un CTO as a Service ?
Le CTO as a service (CTOaaS) est un type de service d'abonnement qui permet aux organisations d'avoir accès à un directeur technique (CTO). Le CTO supervise la direction technologique de l'organisation, et est responsable du développement et de la mise en œuvre de stratégies visant à garantir que l'infrastructure technologique de l'organisation est capable de soutenir ses objectifs commerciaux.
L'abonnement à un CTOaaS permet aux organisations de bénéficier de l'expertise d'un CTO sans avoir à en embaucher un à plein temps. Cela peut être particulièrement utile pour les startups et les petites entreprises qui n'ont pas forcément le budget pour embaucher un CTO à plein temps. En outre, le CTOaaS peut également être bénéfique pour les grandes organisations qui souhaitent compléter leur personnel informatique existant avec une expertise supplémentaire.
En s'associant avec un fournisseur de CTOaaS, ou avec un directeur technique en freelance, les entreprises peuvent obtenir les conseils dont elles ont besoin pour s'assurer que leur infrastructure technologique est toujours à jour et capable de soutenir leurs objectifs commerciaux.
Notre offre de CTO as a service
Notre offre de CTO as a Service a été conçu pour répondre à la demande croissante des entreprises d’avoir un accompagnement stratégique de haut niveau quand à leur roadmap produit. Nous travaillons avec des startups early stage à tout stade de maturité.
Quand faire appel à notre offre de CTO consulting ?
Pré-Seed
En pré-seed, notre mission consiste davantage à accompagner le dirigeant dans sa roadmap stratégique, ses premiers recrutements et à cadrer l’équipe technique en place.Seed
Ici, notre mission consiste à apporter un regard extérieur aux dirigeants sur les choix technologiques et fonction des contraintes à court, moyen et long terme ainsi que d’accompagner la stratégie de recrutement et de structuration des équipes produits.Transition
En tant que CTO de transition sur d’autre stade de maturité quand une société passe un cap important et souhaite avoir un regard extérieur et neutre.
Notre vision du CTO as a service
Nous travaillons avec des PME et ETI sur des sujets de transformation digitale, d’automatisation des process métiers et accompagnons le dirigeant dans ses choix technologiques, ses choix d’investissements et sa roadmap de mise en oeuvre. Nous pouvons également être chargé de la mise en oeuvre en complément et apportons aux PME et ETI une vision produit et technologique de haut niveau du fait de notre fort encrage dans l’écosystème startup et de notre culture produit.
Nous travaillons avec des grands groupes notamment dans le cadre de programme d’intraprenariat que nous complétons régulièrement avec notre offre de CTO as a Service afin d’apporter une vision produit et technologique forte aux projets accompagnés. Notre offres s’adresse en priorité au cas cité précédemment sans limitation mais cela vous donne un aperçu de la mise en oeuvre de notre offre et des contextes d’intervention que l’on couvre.
Ce qu'ils pensent de nous
Pourquoi faire appel à une offre de CTO as a service
Définir une stratégie
Nous vous aidons à élaborer et à mettre en place une stratégie et une roadmap claire pour votre produit. Cela vous permettra d’éviter des erreurs de développement dans le future.
Développer un prototype
Nous vous aidons à définir et réaliser un prototype en temps record pour vous permettre de visualiser l’aspect du produit final, d’obtenir des feedbacks et de convaincre des investisseurs.
Penser une architecture
Une stratégie efficace, une architecture réfléchie, une approche éprouvée et un leadership fort, le tout adapté pour chacun de nos clients.
Les avantes du CTO as a service avec Agily
Agilité
Notre objectif est de lancer votre produit le plus tôt possible afin de le tester et d’ajouter des fonctionnalités par la suite en recueillant des feedbacks.
Expertise
Nous surveillons les nouvelles tendances technologiques et les expérimentons pour se maintenir à la pointe de l’innovation.
Vision business
Nous parlons à la fois le langage business et celui technique pour permettre à toutes les parties prenantes de comprendre les avancées techniques de votre société.
Communication
Dans ce genre de mission, la communication est primordiale pour alligner vos besoins et enjeux et l’étendue de notre mission.